Ja, ja tomy778 250.000 € pozostałej kwoty zadłużenia
że wartość nieruchomości wzrośnie
śnij dalej! Naprawdę myślisz, że Commerzbank utworzy rezerwę, która spowoduje kwartalną stratę w wysokości 295 mln €?
Kryzys spowodowany przez koronawirusa pcha Commerzbank w dół
opublikowano 13.05.2020 o 14:00 W ciągu pierwszych trzech miesięcy Commerzbank zanotował stratę w wysokości 295 milionów
euro.
Kryzys spowodowany przez koronawirusa pokrzyżował start Commerzbanku w nowym roku i sprawia, że cel zysków na rok 2020 staje pod znakiem zapytania.
Plan zakończenia roku ze zyskiem jest „bardzo ambitny”, pisze frankfurcka firma MDax w swoim sprawozdaniu kwartalnym.
Co najmniej w obszarze obsługi klientów, na który bank ma wpływ, zarządzanie liczy na to, że „dochody pozostaną na stosunkowo stabilnym poziomie” - o ile gospodarka stopniowo rusza do przodu i nie dochodzi do kolejnego lockdownu. Szybkość podwyższenia stóp procentowych określa szybkość załamania rynku i przesunięcie z rynku sprzedającego na rynek kupującego.
Pod koniec marca, pomimo dobrych interesów zwłaszcza ze strony klientów indywidualnych i przedsiębiorców, na koncie banku pojawiła się strata w wysokości 295 mln
euro, jak poinformował instytut. Rok wcześniej instytucja finansowa wykazała nadwyżkę 122 mln
euro.
Zwłaszcza obawy przed wieloma niewypłacalnymi kredytami skutkowały obniżeniem wyniku: Bank zwiększył czterokrotnie swoje zabezpieczenia przed ryzykiem - z 78 milionów
euro w analogicznym okresie poprzedniego roku do 326 milionów
euro. W całym 2020 roku bank przewiduje zabezpieczenia na poziomie od 1,0 do 1,4 miliarda
euro - po 620 milionach
euro w ubiegłym roku.
Masz więcej pytań? Jak jest z jednym z 400 banków! Jeśli drugi co do wielkości bank w Niemczech musi utworzyć rezerwę co robią pozostałe 398 mniejszych banków? One będą musiały to zrobić na polecenie Bafin, tworząc rezerwy na wypadek niewypłacalności
kredytów.
Ponadto od 08.05.2020 zostały odwołane wszystkie obniżki oprocentowania w wysokości 0,21 do 0,31 % r/r!
Dla kilku klientów, którzy zakończyli transakcję w 1 kwartale, gdyby teraz ją zakończyli, oprocentowanie byłoby wyższe o 0,5 % r/r!
Zresztą, jest to powszechne zjawisko, które miało miejsce już pół roku temu w USA, gdzie stopy
kredytów hipotecznych wzrosły pomimo polityki zerowych stóp procentowych FED!
Powód był bardzo prosty, pośrednictwo kredytowe nie było już opłacalne, a domy w gorących regionach stały się nieosiągalne! I to przed kryzysem koronawirusa! Jeśli domy są nieosiągalne, ceny muszą teraz spaść mimo 0% polityki, w przeciwnym razie żadne domy nie będą mogły być kupione/sprzedane!
Zatrzymanie rozwoju cen nieruchomości w 2020 r. dotyczy także Niemiec. Bądźmy zadowoleni, że pozytywny rozwój wartości nieruchomości nie jest już od 2016 r. uwzględniany w obliczeniach kredytowych!
Ustawa o działalności kredytowej (Kreditwesengesetz - KWG)
§ 18a
kredyty konsumenckie i płatne wsparcie finansowe; upoważnienie do regulacji
....
(4) W przypadku umów
kredytów konsumenckich zabezpieczonych na nieruchomościach bank powinien szczegółowo zbadać zdolność kredytową kredytobiorcy na podstawie koniecznych, odpowiednich i adekwatnych informacji o dochodach, wydatkach oraz innych finansowych i ekonomicznych okolicznościach kredytobiorcy. Bank ma obowiązek odpowiednio uwzględniać czynniki istotne dla oszacowania, czy kredytobiorca może prawdopodobnie spełnić swoje zobowiązania z umowy kredytowej.
Należy unikać głównego oparcia się przy ocenie zdolności kredytowej na tym, że wartość nieruchomości przewyższa kwotę
kredytu, lub na założeniu, że wartość nieruchomości wzrośnie, chyba że umowa kredytowa służy budowie lub remontowi nieruchomości.
Co jeszcze będzie interesujące: Czy banki wiedzą wyprzedzająco, że same muszą dokonać podwyżki stóp procentowych lub będą musiały to zrobić! Za 70 lat działalności wiedzą, przy jakim wzroście stóp procentowych biznes się zatrzyma (rynek nieruchomości zamarza), zerowy system działania. Szybkość podwyższenia stóp procentowych określa szybkość załamania rynku i przesunięcie z rynku sprzedającego na rynek kupującego.
To, co będzie się jednocześnie działo, to ograniczona możliwość zarobków kupującego, ponieważ maksymalne obciążenie przez oprocentowanie i spłatę będzie ograniczone. I jeśli stopy procentowe wzrosną, ceny nieruchomości muszą obniżyć się przymusowo.
a) Jeśli kupujący może przeznaczyć miesięcznie 1.600 € na oprocentowanie i spłatę, długi związane z nieruchomościami przy 100 % obciążeniu i 0,9 % oprocentowaniu powinny wynieść 270.000 € na 15 lat, pozostały dług 800 €
b) Jeśli kupujący może przeznaczyć miesięcznie 1.600 € na oprocentowanie i spłatę, długi związane z nieruchomościami przy 100 % obciążeniu i 1,4 % oprocentowaniu powinny wynieść 260.000 € na 15 lat, pozostały dług 500 €
Jeśli klient otrzymuje jedynie wstępne finansowanie na 10 lat na tych samych warunkach, klient zapłaci
a) w ciągu pierwszych 10 lat, oprocentowanie wynoszące 0,9 %: już 23.600 €, przy kwocie
kredytu 262.000 € pozostały dług - 300 €
b) w ciągu pierwszych 10 lat, oprocentowanie wynoszące 1,4 %: już 35.000 €, przy kwocie
kredytu 250.000 € pozostały dług - 880 €
We wszystkich czterech przypadkach kupujący musi przez 180 miesięcy wyłożyć 1.600 € na oprocentowanie i spłatę, aby utrzymać maksymalne obciążenie!
Ceny zakupu nr 2 muszą spaść o co najmniej 3,62 % w tych warunkach kupującego, jeśli ma dojść do sprzedaży/zakupu!
I to jest oczywiste dla wszystkich przyszłych nabywców nieruchomości!
Oczywiście dla wielu pośredników może być to bardzo trudne, ponieważ wydali
kredyty, które działają jak balony. Kwota
kredytu zmniejsza się z każdą ratą, ale także wartość nieruchomości maleje wraz z każdym kolejnym wzrostem odsetek kredytowych na rynku! Dlatego wraz z końcem pierwszego okresu ustalania oprocentowania przyszła stawka odsetek i spłaty mogą być tak wysokie, że już na wstępie wyklucza się nową rundę drugiego
kredytu!
Biedny ten, kto nie ma już oszczędności z zabezpieczeniem oprocentowania!
bruno68