- pn sty 09, 2006 2:54 pm
Geduld scheint sich auszuzahelen...Zumindest meint dies BusinessWeek-Online.
Sony soll den Turnaround schon beihnahe geschafft haben ?!?
09.01.06
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Hitting the Right Notes at Sony
Fast ein Jahr nachdem Howard Stringer CEO wurde, zeigt der Riese Anzeichen einer Wende. Aber es wird noch viel mehr nötig sein, um ihn am Laufen zu halten
Bestimmte Aufgaben scheinen nur für Draufgänger geeignet zu sein: die Titanic bergen, aus einer Kanone geschossen werden, Sony (SNE) retten. Als Sir Howard Stringer im März die Führung des japanischen Konsumelektronikriesen übernahm, glaubten nur wenige Außenstehende, dass er schnell das Schicksal von Sony umkehren könne.
Nicht mehr. Plötzlich scheint es, als ob Sony auf dem Vormarsch wäre. Nur vier Monate nach der Einführung des neuen Bravia-Liquid-Crystal-Display-Fernsehers ist Sony laut Forschungsunternehmen iSuppli am 5. Januar zur drittbesten LCD-Marke der Welt geworden.
WEIHNACHTSSTIMMUNG.
Sony scheint sogar ohne schwerwiegende Geschäftsauswirkungen aus einem PR-Albtraum herausgekommen zu sein, der durch ein aggressives Kopierschutzsystem auf mehreren CDs bei seiner Sony BMG Music Entertainment-Einheit verursacht wurde (siehe BW Online, 2. Dezember 2005, Für Sony, ein Schmerz im Image).
In der Zwischenzeit haben sowohl Sonys PlayStation 2 als auch die PlayStation Portable (PSP) von Microsofts neuer Xbox 360 Spielkonsolen über die wichtige Weihnachtseinkaufszeit verkauft. Die Leistung ist umso erstaunlicher, als die PS2 mit mehr als fünf Jahren als veraltet gilt, während die frischgebackene Xbox 360 am 22. November auf den Markt kam und wie warme Semmeln verkauft wurde.
Investoren begrüßen die Verbesserung. Der Aktienkurs von Sony im Nikkei stieg in den letzten drei Monaten um 30%, und übertraf japanische Rivalen wie Pioneer, Sharp und Matsushita Electric Industrial (MC), Eigentümer der Marke Panasonic. In den US-amerikanischen Einlagenquittungen steht Sony bei 42 $ pro Aktie, was einem Anstieg von 27% gegenüber 33 $ vor drei Monaten entspricht. Es herrscht eine sehr gute Stimmung im Unternehmen, sagte Stringer in einem Interview am 5. Januar auf der Consumer Electronics Show (CES) in Las Vegas. Sicherlich kann man noch keinen Sieg erklären, aber ich denke bisher läuft es gut.
GEGEN DIE SELBSTZUFRIEDENHEIT.
Auch Analysten neigen zur Zustimmung. Es ist zwar noch früh im Spiel, aber Stringers Einfluss zeigt sich bei Sony, und Investoren nehmen Notiz, sagt der Analyst von Pacific Crest Securities, Evan Wilson. Es wird zwei Jahre dauern, bis die geplante Restrukturierung abgeschlossen ist, aber ich denke, man muss dem Mann frühzeitig Anerkennung zollen und sagen, dass er gute Arbeit geleistet hat, sagt Wilson.
Was steckt hinter der Wiederbelebung? Stringer führt eine aggressive Reorganisation des angesehenen Unternehmens durch, indem er loyale Führungskräfte aus den US-Betrieben einbringt, um den Wandel anzuführen. Er versucht, die Marke Sony neu zu erfinden, um sie für die digitalen Verbraucher relevanter zu machen. Und er strebt an, sich auf Werbung zu konzentrieren, wobei er darauf abzielt, großartige Kampagnen anzubieten, die den auffälligen, mitreißenden Werbespots von Apple Computers (AAPL) für die meistverkaufte iPod-Reihe ähneln.
Das Schlimmste, was dir passieren kann, sagt Stringer, ist, dass die Dinge zu schnell zu gut laufen. Ich bin leicht nervös, weil ich nicht möchte, dass Sony in irgendeine Form von Selbstzufriedenheit zurückfällt.
KEINE ANGST.
Da das vielleicht herausforderndste Jahr in der Geschichte von Sony gerade erst begonnen hat, ist es unwahrscheinlich, dass dies bald passieren wird. Zwei Technologien, die entscheidend für die Wiederbelebung des langfristigen Erfolgs des Unternehmens sind, stehen kurz vor der Einführung. Die PlayStation 3 könnte bereits im März erscheinen, während der von Sony unterstützte Blu-ray High-Definition-DVD-Standard im April mit Toshibas HD DVD um die Gunst der Verbraucher konkurrieren wird (siehe BW Online, 6. Oktober 2005, Dolche gezückt über DVDs).
Toshiba hat auf der CES den Handschuh geworfen, indem angekündigt wurde, einen Player zu einem Einstiegspreis von weniger als 500 $ zu verkaufen - die Hälfte des Preises, den Unternehmen aus dem anderen Lager für Blu-ray-Player angekündigt haben. Stringer ist zuversichtlich, dass sich Blu-ray durchsetzen wird, da es mehr Hersteller und ca. 90% des Inhalts hat, der für die nächsten Generationen von Playern verfügbar sein wird. Ich habe keine Angst, sagt er. Es ist großartig, eine Ankündigung zu machen, aber wenn Sie nicht viele Player oder viele DVDs zum Verkauf haben, wen interessiert das dann?
Nichtsdestotrotz könnte der Wettbewerb für Sony katastrophal sein. Verbraucher könnten den Kauf von Playern für die nächste Generation von DVDs ganz aussetzen, während sie abwarten, bis sich der Staub legt und eine Technologie überwiegt, sagt der Analyst Richard Doherty vom Forschungsunternehmen Envisioneering Group.
NEUE REALITÄTEN
Blu-ray ist entscheidend für die Wiederbelebung von Sony, das voraussichtlich in den 12 Monaten bis zum 31. März einen Verlust von 86 Mio. $ erleiden wird, seinem ersten jährlichen Verlust seit mehr als einem Jahrzehnt. Sony kann Millionen an Lizenzgebühren verdienen, wenn Blu-ray erfolgreich wird, und es ist eine der Technologien, die als zentral für den Erfolg der PS3 betrachtet werden.
Der 63-jährige Waliser Stringer scheint die Herausforderungen mit Geschick zu bewältigen. Sony BMG, ein Joint Venture von Sony und Bertelsmann aus Deutschland, hat im Dezember eine konsolidierte Sammelklage beigelegt, die von verärgerten Verbrauchern wegen des Einsatzes von Urheberschutzsoftware eingereicht wurde (siehe BW Online, 30. Dezember 2005, Sony BMG beendet einen rechtlichen Albtraum. 5,7 Millionen Sony BMG-CDs wurden mit Antipiracy-Technologie ausgeliefert, die sich in Computern einbettete und die Geräte anfällig machte.
Im Rahmen der Einigung verpflichtete sich Sony BMG, eine strenge Überwachung künftiger Versuche zum Schutz von Urheberrechten einzurichten. Stringer sagt, dass solche Sicherheitsvorkehrungen die neue Realität des Geschäfts darstellen, in einer Welt, in der Inhalte, die in Bits und Bytes übertragen werden, leicht piratiert werden können. Wir müssen sehr, sehr vorsichtig sein, sagt er. Bei Sony müssen wir einen schmalen Grat zwischen den Bedürfnissen der Technologie und des Verbrauchers sowie den Rechten des Künstlers gehen, die uns sehr am Herzen liegen.
GESCHICKTE BERÜHRUNG.
Mit einem starken Sinn für Humor als sein Schild - er macht ständig Witze - hat Stringer sowohl Freunde als auch Feinde begeistert. Hideki Dick Komiyama, der das US-Geschäft von Sony Electronics seit einigen Jahren zu soliden Gewinnen geführt hat, muss nun das Geschäft von Sony Electronics in Europa, Asien und dem Rest der Welt wiederbeleben.
Komiyama sagt, dass Stringer Ingenieure in China, Führungskräfte in Japan und Filmstars in Hollywood begeistert hat. Howards Persönlichkeit, sein Charakter und die Art und Weise, wie er kommuniziert, waren gut für das Unternehmen, sagt Komiyama.
Im September versprach Stringer, bis März 2008 10.000 Arbeitsplätze oder 6,6% der Belegschaft von Sony abzubauen und durch einen dreijährigen Restrukturierungsplan 200 Milliarden Yen an Kosten zu senken. Dies beinhaltet die Schließung von 11 Fabriken und eine Reduzierung der Anzahl neuer Elektronikprodukte um 20% (siehe BW Online, 22. September 2005, Sonys Stringer schlägt - tief genug?). Stringer sagt, dass Sony nächste Woche bei den Sony Open Golfturnier in Hawaii sein erstes großes Treffen haben wird, um den Fortschritt zu besprechen.
Es ist vielleicht noch zu früh, um zu erklären, dass Stringer Sony gerettet hat, aber erste Erfolge deuten darauf hin, dass er genau der richtige Mann für den Job sein könnte.
- By Alex [CryptoMod]