Capital Investment 4

[urhs]

Cześć! Kilka czasu temu otrzymałem interesującą propozycję od firmy Stadtkonzept (Berlin): polega ona na stworzeniu spółki komandytowej, zakupieniu kilku nieruchomości komercyjnych na co najmniej 10 lat, pobieraniu prawie 10% wpłaty jako czynsz i ostatecznie również zyskując na wzroście wartości (przednia sytuacja, Berlin stoi przed boomem na rynku nieruchomości, co mogłem dość dobrze zweryfikować na podstawie publicznych danych. Teraz z jakiegoś powodu nie ma wystarczającej liczby osób zainteresowanych (już) i zaproponowano nam lokal handlowy, który można obsłużyć samodzielnie. Oczywiście ryzyko jest większe, ale czynsz wynosi wtedy 12% wpłaty. To wszystko pięknie, ale jako nowicjusz chciałbym znaleźć rodzaj listy kontrolnej potencjalnych pułapek - czy ktoś miałby jakiś pomysł? Dziękuję, urhs

[EuroPaule]

Cześć Urhs, niestety nie mogę służyć Ci listą kontrolną. Ale specjalista od nieruchomości kiedyś wyjaśnił mi, jakie są trzy najważniejsze punkty przy nieruchomości: 1. Lokalizacja 2. Lokalizacja 3. Lokalizacja Wydało mi się to przekonujące i wcale nie tak skomplikowane. Głównym problemem powinno być: jak płynny jest najemca? Jeśli czynsz nie wpływa przez kilka miesięcy w roku, cała opłacalność znika. Pozdrowienia, Paule

[the_duke]

Cześć Uhrs, jak już wspomniał EuroPaule, położenie jest naprawdę decydujące. Ale mam inne pytanie w tej sprawie. Dlaczego chcecie założyć spółkę komandytową? Osobiście miałbym z tym zawsze pewne trudności, ponieważ jako komandytariusz odpowiada się w pełni i można ponosić odpowiedzialność swoim osobistym majątkiem. Szczególnie jeśli bierze w tym udział kilka osób, możesz w pewnych okolicznościach ponosić odpowiedzialność za zobowiązania tych osób. Dlaczego nie założyć UG (Spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością)? Jest to tzw. 1-euro GmbH. W przypadku GmbH odpowiedzialność spółek wynosi tylko do kapitału zakładowego. Pozdrowienia Christian www.powergeldanlage.de