Cześć ponownie,
w przypadku OHG Gerd ma rację. Mój błąd! Nie brałem pod uwagę, że mamy do czynienia z jednoosobowym przedsiębiorstwem. Stąd nie można wywodzić zatrudnienia pracowników lub kierownictwa w przypadku umowy o pracę.
Jednak w przypadku GmbH sytuacja jest nieco inna. Nawet jeśli trzeba odróżnić między kierowniczą a niekierowniczą funkcją dyrektora, nie oznacza to automatycznie, że ustawa o świadczeniach emerytalnych lub ulga podatkowa nie mogą być zastosowane. Właściwe jest, że udział wynoszący 50% - dyrektor (lub w przypadku pełniącego funkcję decyzyjną) nie jest traktowany jako pracownik, lecz jako przedsiębiorca. W takim przypadku nie można domagać się świadczeń zgodnie z ustawodawstwem dotyczącym świadczeń emerytalnych. I właśnie dlatego istnieją jednak możliwości związane z zobowiązaniami emerytalnymi w formie obietnic świadczeń emerytalnych przez spółkę, takie jak obietnice bezpośrednie, obietnice emerytalne itp. podobne ustalenia umowne. Ważne jest, aby nie popełniać żadnych błędów merytorycznych. Tylko wtedy fiskus zgodzi się je uznać.
Ponieważ nie mam ochoty przepisywać wszystkich paragrafów i wytycznych, po prostu skopiuję je tutaj.
--------------------------------------------------
Władający wspólnicy są traktowani jako przedsiębiorcy i nie podlegają przepisom ustawy o świadczeniach emerytalnych w zakładzie pracy. Aby ustawa o świadczeniach emerytalnych w zakładzie pracy mogła być jednak zastosowana, musi być to dokładnie ustalone na piśmie, zwłaszcza jeśli chodzi o kwestie niezbywalności, dostosowania bieżących świadczeń oraz ochrony w razie niewypłacalności.
Władający wspólnik-dyrektor, ze względu na brak obowiązku ubezpieczenia społecznego, z reguły nie ma prawa do świadczeń z ubezpieczenia emerytalnego, dzięki czemu prywatne ubezpieczenia emerytalne i ubezpieczenia emerytalne w miejscu pracy stanowią ostateczne podstawy emerytury. Prawidłowe i skuteczne porozumienie w sprawie emerytury w miejscu pracy ma zasadnicze znaczenie dla władającego wspólnika-dyrektora.
Władający wspólnik-dyrektor nie podlega natomiast zakresowi ochrony ustawy o świadczeniach emerytalnych w zakładzie pracy. Władający wspólnik-dyrektor, a zwłaszcza władający wyłączny wspólnik-dyrektor, jest z reguły traktowany jako przedsiębiorca i nie podlega zatem ustawie o świadczeniach emerytalnych w zakładzie pracy. Władająca pozycja wspólnika-dyrektora jest zasadniczo określona na tyle silnie, że wspólnik będący udziałowcem w stopniu 50% może zapobiec negatywnym decyzjom wbrew jego woli i jego władza kierownicza jest na tyle silna, że może prowadzić przedsiębiorstwo jak swoje własne.
Z tego powodu tak istotne są porównywalne umowne regulacje z władającymi wspólnikami-dyrektorami, ponieważ ustawa o świadczeniach emerytalnych w zakładzie pracy nie znajduje na nich zastosowania. Z drugiej strony brak stosowania ustawy o świadczeniach emerytalnych w zakładzie pracy może przynieść korzyści, np. w sytuacji, gdy wypłata świadczenia emerytalnego w przypadku wyjścia wspólnika-dyrektora nie jest zakazana.
Ubezpieczenie emerytalne w miejscu pracy obejmuje zobowiązanie do świadczenia świadczeń emerytalnych, inwalidzkich i dla pozostałych uprawnionych członków rodziny ze strony spółki na rzecz dyrektora w związku z jego stosunkiem służbowym w GmbH, § 1 ust. 1 zdanie 1 BetrAVG.
Z reguły
ubezpieczenie emerytalne w miejscu pracy w odniesieniu do dyrektora GmbH odbywa się na podstawie umowy indywidualnej, która zasadniczo nie wymaga żadnej szczególnej formy. Pod względem podatkowym obietnica ubezpieczenia emerytalnego jest uznawana tylko wówczas, gdy istotne elementy umowy zostaną jasno i pisemnie ustalone.
Wydanie obietnicy świadczenia emerytalnego lub zawarcie umowy leży z reguły po stronie spółki GmbH jako całości wspólników. Wspólnicy mogą jednak również postanowić w drodze uchwały wspólników, że spółka GmbH będzie reprezentowana przy zawieraniu umowy ubezpieczenia emerytalnego przez jednego z dyrektorów. W niektórych statutach większych spółek często również określa się kompetencje rady nadzorczej lub komitetu, tak więc wydanie obietnicy leży w gestii tej instytucji, aby stała się skuteczna.
--------------------------------------------------------
Można byłoby wymienić jeszcze więcej rzeczy i konieczności. Jak widać, ta tematyka jest dość złożona i nie zawsze łatwa do zrozumienia.
Pozdrawiam
mike